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家电大企业今年为什么带头打架《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:26:33 阅读: 来源:海绵厂家

让很多家电人没有想到的是,2017年的家电市场形势,大企业的日子竟然比小企业更难过。不仅背负着经营业绩的压力,创新业务转型的压力,还有数十万人吃饭的压力,搞不好就“捉襟见肘”。 让很多家电人没有想到的是,2017年的家电市场形势,大企业的日子竟然比小企业更难过。不仅背负着经营业绩的压力,创新业务转型的压力,还有数十万人吃饭的压力,搞不好就“捉襟见肘”。

当前很多大企业日子难过,不只是体现在一线竞争中的市场低迷、出货不畅,增长乏力、利润下跌。更重要的是,很多大企业的转型升级遭遇阻力:传统业务规模化增长后劲不强,但新兴业务布局却迟迟未能获得规模和利润支撑。整体来说,家电大企业们普遍面临着新旧业务交替更迭“青黄不接”的商业难题。

家电大企业“打架”并杀出一条新血路来,已经是水到渠成之事。关键就在于,其它企业能否跟上大企业的这轮市场引爆的节奏,抛出新的玩法。

于是从今年初以来,在一线市场竞争中,很多家电厂商就发现一个新的变化,那就是家电大企业们纷纷开始打破过去的操作模式和商业手段,放下身份和姿态全线参与到高、中、低端的市场竞争。基本上可以看到,各个家电品类数一数二的企业,在没有特殊的情况下,基本上就是主动亮剑,全线抢夺。

手段很直接,就是直接放价、逼进中小企业成本线的竞争,而且形式很多样,线上、线下都放开一体化较量。一方面,借助电商大量出货,逼着线下实体店转型;另一方面,则重点扶持优质区域家电连锁和地方龙头,开始反击电商的线下扩展速度。

这样一来的局面,就是导致很多中小家电企业无法参与并应对这轮价格竞争。最终,形成了大品牌、全渠道、好产品、优价格的立体化商战,完全让很多中小企业“没有立足之地”只能看眼睁睁的被动挨打。当然,也有反击的,就是那些包袱轻,盘子小的企业们,灵活多变。

在这种激烈的市场竞争格局背后,正是大企业被转型升级、市场竞争的压力所迫,主动作出的一项亮剑。其目的很明确:一方面,通过重新主导家电产业竞争格局和市场洗牌之后,构建新的商业游戏规则和品牌格局,在存量市场中找到增长空间。可以说,今年下半年,甚至明年,这种家电大企业带头“打架”局面还将会频频出现,其它企业要做好足够的准备和应对。

另一方面,则全面回归传统家电主业,继续规模做大和利润做厚,从而确保转型的基础动力不变。当前很多家电企业已经清晰的认识到,传统业务做不好,一切转型都是空谈。因此,必须要借助这一轮的市场格局,进一步淘汰同行和对手,才能实现自身业务的同比例增长。

作为中国家电产业的转型先锋队和探路者,大企业当前的难处并不少:一是,盘子大,转型的牵扯面广,所受到的原有利益团队阻力很大,所以很多家电大企业的新业务,一直面临着发展不畅的问题;

二是,底子厚,体积重,转起来速度慢,虽然这些年一些大企业转型上演“大象也能跳舞”,但是家电行业的大象跳舞并不轻松,关键是创新能力太弱,需要补的功课太多;

此外,当前家电市场处在互联网、物联网、智能化等一系列浪潮冲击之下,外部环境的多变,而且很多变量和情况,已经远远超出很多家电企业的应对能力和把握体系。大企业的风险控制与经营变革一样重要,否则千亿营收规模的企业,带动的上下游产业链高达万亿,涉及的直接员工十多万,间接员工达百万。

所以说,苦日子,谁都面对过,也都经历过。但是,像今年中国家电市场这种情况,很多企业可以说还是“第一次”碰到。这种困难主体不只是那些普遍认为的实力弱小企业,更多的还是千亿巨头大企业。这也真实地折射出今年以来家电市场竞争格局的复杂与多变。

很多家电企业在过去20年,甚至30年内已经实施并使用的商业规则、竞争手段和操作经验,完全无法应对当前变化的市场和多变的用户需求。所以才会出现一些令人看不明白的家电大企业市场动作,这其实是可以理解的。毕竟,谁都不希望被打。

目前来看,面对这个市场,所有家电人仅仅凭经验吃饭已经不行了,必须要以变应变,找到新的玩法,总新的经验并输出!

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